Ричард Парсонс, бывший председатель Time Warner, умер в возрасте 76 лет

от

Размышляя о жизни и карьере Ричарда Дина Парсонса, я восхищаюсь его замечательным путешествием из Квинса в Белый дом, Тоскану и за ее пределы. Его способность ориентироваться в различных отраслях, от юриспруденции до банковского дела и развлечений, с изяществом, интеллектом и стойкостью заслуживает поистине похвалы.

Как преданный поклонник, мне грустно сообщать, что Ричард Парсонс, когда-то почтенный председатель Time Warner, покинул наш мир в этот четверг в возрасте 76 лет. воды в таких организациях, как CBS Corp., Citigroup и Los Angeles Clippers, когда они столкнулись с проблемами.

Парсонс скончался в своей резиденции на Манхэттене из-за рака костей, что подтвердил The New York Times Рональд С. Лаудер, коллега по правлению и близкий друг. На протяжении многих лет он также боролся с множественной миеломой, особенно агрессивным типом рака крови.

В сентябре 2018 года Парсонс взял на себя роль временного председателя CBS, вступив в должность после того, как Лесли Мунвес, которая была одновременно председателем и генеральным директором, ушла в отставку из-за обвинений в сексуальных домогательствах. Парсонс сыграл решающую роль в организации ухода Мунвеса, а также в назначении Джозефа Янниелло исполняющим обязанности генерального директора. Кроме того, он представил в совет директоров шесть новых членов.

Как преданный поклонник, я должен сказать, что, несмотря на первоначальное многообещающее пребывание в должности, время пребывания Парсонса с нами было трагически недолгим. 21 октября он принял трудное решение уйти со своей должности из-за внезапного ухудшения здоровья. Видите ли, у Парсонса была ремиссия множественной миеломы с тех пор, как он перенес трансплантацию стволовых клеток в 2016 году. К сожалению, этот стойкий дух столкнулся с неожиданной проблемой.

Парсонс в течение нескольких лет занимал первое место среди афроамериканцев, работающих в медиакомпаниях, и это звание он часто предпочитал не подчеркивать. Вместо этого он призвал молодых афроамериканцев использовать новые возможности, которые появляются на их пути.

В 2016 году он сказал журналу Fortune: «Единственным ограничением является само небо». Он объяснил, что барьеров, которые когда-то казались непреодолимыми, особенно поколение или два назад, больше не существует. В нашем обществе остаются структурные проблемы, которые требуют решения для обеспечения справедливости, но сегодня человек может подняться из самых низких в высшие эшелоны общества, независимо от расы, происхождения, вероисповедания или сексуальной ориентации.

Высокий, властный руководитель с мягким голосом когда-то был профессиональным баскетболистом, влиятельной фигурой в Белом доме, опытным корпоративным юристом и протеже губернатора Нью-Йорка и вице-президента США Нельсона Рокфеллера. Он обладал необычайной способностью мотивировать других, но при этом постоянно выражал уверенность в том, что ему не хватает личных амбиций.

Во время интервью The Hollywood Reporter в феврале 2018 года он упомянул, что он скорее личность типа B. Это не означает, что он очень мотивирован, но, скорее, он вполне конкурентоспособен.

В мае 2002 года он оказался в центре внимания общественности после своего назначения председателем правления AOL Time Warner. Эту должность он занял в то время, когда компания переживала тяжелые времена из-за одной из крупнейших ошибок в корпоративной истории – злополучного слияния между интернет-гигант AOL и традиционная медиакомпания Time Warner.

В тот момент, объяснил он, они не искали ни провидца или кого-то конкретно с харизмой, ни кандидата, который стремился подражать статусу магната. Вместо этого он отметил: «Стоит отметить, что я был генеральным директором, который в то время понес самые большие потери в истории американских корпораций. В моем первом годовом отчете за 2002 год мы зафиксировали списание на сумму 99 миллиардов долларов. – поразительная цифра.

Когда в конце 90-х я оказался на пороге своего корпоративного пути, мой начальник Джеральд Левин, председатель и главный исполнительный директор Time Warner, обдумывал революционное слияние. Заинтригованный возможностью создать наследие, сравнимое с наследием нашего уважаемого члена правления Теда Тернера, он воспользовался возможностью, которая представилась неожиданно. Этот шанс представился во время празднования 50-летия Китайской революции в Пекине, где мне довелось сидеть рядом с генеральным директором AOL Стивом Кейсом. Именно эта случайная встреча породила идею объединить старое с новым, заложив основу для того, что впоследствии стало культовым союзом.

Дискуссии после дела Левина после их возвращения в США набрали обороты, и вскоре после этого Левин поделился своим предложением о слиянии с Парсонсом. Парсонс описал THR, что это не совсем коварно, хотя Левин иногда мог лукавить.

Парсонс признал, что сыграл свою роль в возникновении катастрофы, поскольку не возражал решительно против слияния, когда о нем неожиданно объявили, что AOL покупает Time Warner. Уолл-стрит была ошеломлена этой сделкой, и позже Парсонс сказал: «История покажет, что это была сделка Джерри», но в конечном итоге я ее поддержал. Я верил, что мы сможем успешно осуществить это.

Вскоре стало очевидно, что решение было ошибочным. После объявления в январе 2000 года, когда компании публично договорились о своем партнерстве, а AOL объявила о своем намерении приобрести Time Warner примерно за 160 миллиардов долларов, создав компанию стоимостью около 300 миллиардов долларов, события начали отклоняться от запланированного курса.

Левин и Кейс считали, что контент Time Warner значительно увеличит количество подписок на AOL; однако Парсонс, считавший себя традиционалистом с ограниченными знаниями в области компьютеров и технологий («Тебе даже Интернет не нравится», — сказала ему жена), не смог предупредить их, что быстро развивающийся технологический ландшафт в конечном итоге воплотит в жизнь их идею. устаревший.

Он объяснил, что уникальное преимущество AOL заключается в том, что «мы предоставляем эксклюзивное онлайн-пространство, и за доступ к нему взимается абонентская плата — попав внутрь, вы можете наслаждаться всем, поэтому вы будете довольны, платя нам 14,95 долларов в месяц». Однако подход закрытой системы становился менее эффективным, поскольку все больше сервисов предоставляли бесплатный контент. Эта модель в конечном итоге рухнула.

Черт, я не могу поверить, что тогда случилось с акциями AOL Time Warner. За два года они упали с пиковых 104 долларов до всего лишь 10 долларов, уничтожив миллиарды долларов и обойдя Тернера примерно в 2 миллиарда долларов. Было очевидно, что у Левина с его репутацией не было другого выбора, кроме как уйти, и он это сделал в 2002 году. Тогда стал большой вопрос, кто займет его место.

Вместо того, чтобы выбрать внешнего кандидата, совет директоров AOL Time Warner выбрал Парсонса одновременно председателем и генеральным директором. Удивительно, но этот человек, который утверждал, что лишен зрения и едва способен управлять компьютером, не говоря уже о том, чтобы прокладывать путь в цифровую эпоху, оказался отличным выбором.

Он сразу же избавился от некоторых активов AOL Time Warner, поменял ключевых руководителей, но, прежде всего, он создал образ стабильности и уверенности, качеств, основанных на его вдумчивом, сострадательном поведении – теплоте и отзывчивости, которые он называл «влажными». », в отличие от «сухого» Левина.

Было собрано 300 ключевых сотрудников, и Парсонс пригласил выступить перед ними генерала Нормана Шварцкопфа, видного деятеля войны в Персидском заливе. «Нормана спросили о его принципах лидерства», — объяснил Парсонс. «Он ответил: «У меня их только два. Правило № 1: Когда даны полномочия, бери контроль и принимай решения. И правило № 2: действуй справедливо». Затем Парсонс добавил: «Я в целом согласен с этой точкой зрения.

Желая продать AOL и вернуть компании ее первоначальное название Time Warner, он принял меры. Он также назначил Джеффри Бьюкса, обеспечив его преемником, когда Парсонс решил уйти в отставку в 2008 году. Бьюкс продолжал занимать эту должность до недавнего времени, когда десятилетие спустя Time Warner объединилась с AT&T.

Парсонс постоянно выражал сомнение в том, что традиционные и современные средства массовой информации могут гармонично сосуществовать, несмотря на его первоначальную уверенность в том, что это возможно. Он заявил: «Невозможно плавно интегрировать их». Пионеры новых медиа, утверждал он, подходили к бизнесу принципиально по-другому, и если разобраться в основах, их миссия заключалась в подрыве традиционной медиаиндустрии.

После своего ухода Парсонс получил признание за значительное оживление бренда, несмотря на минимальные колебания цены его акций. По словам Джеймса Госса, управляющего директора Barrington Research, его называли «стабилизирующим влиянием», которое потребовалось Time Warner после турбулентности, вызванной AOL. Более того, аналитик Гарольд Фогель прокомментировал: «Он был идеальным выбором для работы в подходящий момент.

В 1948 году в Квинсе родился Ричард Дин Парсонс, один из пяти детей, рожденных от отца-электрика и матери-домохозяйки. Когда он рос, его академические способности были очевидны; в первые школьные годы он пропустил два класса. Однако, будучи студентом Гавайского университета, его успеваемость не была особенно выдающейся.

Первоначально говорилось, что он играл в баскетбол за школу, но позже и он, и другие опровергли это утверждение. Он с юмором прокомментировал: «Возможно, я был наименее талантливым в спорте учеником своего времени.

Поворотный момент наступил, когда молодожён начал обучение в юридической школе Олбани, за которым последовала стажировка в законодательном собрании штата, а затем работа на губернатора Рокфеллера, который взял его под своё крыло. Примечательно, что дедушка Парсонса занимал должность главного садовника в поместье Рокфеллеров.

После окончания учебы он стал лучшим студентом среди 4000 начинающих юристов, имеющих право работать в коллегии адвокатов штата Нью-Йорк, и впоследствии был нанят Рокфеллером. Примечательно, что он был выбран вице-президентом президентом Фордом во время своего назначения в 1974 году.

Я вошел в Белый дом в смятении после отставки Никсона, когда Форд изо всех сил пытался занять высшие кадровые должности из своего круга. В этом затруднительном положении он обратился за помощью к команде Рокфеллера. Эта ситуация открыла для меня прекрасную возможность. Я поднялся по служебной лестнице, став главным юрисконсультом и заместителем директора того, что тогда называлось внутренним юрисконсультом. На протяжении всей своей карьеры я сохранял глубокое уважение к Рокфеллеру, который позже доверил мне руководство своим благотворительным фондом.

Парсонс прожил в Белом доме три из четырех лет правления администрации Форда, прежде чем уйти в поисках должности, предлагающей более высокую зарплату и больше времени для семьи, учитывая его расширяющуюся семью, которая состояла из его супруги Лоры Буш (детского психолога, с которым он познакомился во время учебы в Белом доме). дней), сын и две дочери, одна из которых — трансгендер.

Он работал в юридической фирме Patterson Belknap Webb & Tyler до 1988 года, после чего его назначили управлять Dime Savings Bank, находившимся в затруднительном положении учреждением. В 1991 году его наняла Time Warner, а в 1995 году он занял пост президента компании. Через десять лет он занял пост топ-менеджера.

После того как Парсонс расстался с компанией, он оказался очень занят – даже больше, чем ожидал. Он приобрел виноградник в Тоскане, Италия, мечтая провести там свои пенсионные годы; однако у судьбы были другие планы. В 2009 году к нему обратилась Citigroup после убытков в течение пяти кварталов подряд и потребности в государственной помощи в размере 45 миллиардов долларов.

Его также пригласили помочь спасти «Клипперс» НБА после скандала, разразившегося в 2014 году, когда владелец клуба Дональд Стерлинг сделал расистские высказывания и был вынужден уйти. Затем он был назначен временным председателем CBS после запутанной ситуации с Мунвесом.

Увлеченный расширением образовательных перспектив для малообеспеченных людей, Парсонс рассматривал идею побороться за пост мэра Нью-Йорка, но в конечном итоге отказался, когда обнаружил, что плохо себя чувствует. Более того, ему предложили должность министра торговли при президенте Обаме, но он также решил не принять его из-за плохого здоровья. Его благотворительные обязательства включали председательство в таких организациях, как Джазовый фонд Америки, Фонд театра Аполло и консультативный совет Смитсоновского института по созданию будущего афроамериканского музея.

Он продолжал свою политическую деятельность, будучи председателем комиссии по социальному обеспечению во время правления президента Джорджа Буша-младшего и участвуя в переходных группах мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга и губернатора Нью-Йорка Элиота Спитцера.

Он оставляет после себя супругу, их потомство, а также дочь, рожденную вне брака, зачатую от модели и гуманиста МакДеллы Купер.

Столкновение Парсонса с AOL заставило его настороженно относиться к слиянию Time Warner и AT&T, которое завершилось в июне 2018 года. Фактически, он выразил осторожность в отношении его перспектив еще за два месяца до этого. Даже если слияние состоится, он прогнозирует, что оно займет больше времени, чем ожидалось, и столкнется с большим количеством проблем, чем ожидали люди.

Стивен Галлоуэй — декан киношколы Университета Чепмена.

Смотрите также

2024-12-27 00:25